Допомагаю знаходити ефективні рішення в кар’єрі, команді та бізнесі.
Допомагаю знаходити ефективні рішення в кар’єрі, команді та бізнесі.
“У бізнесі немає рецепта, який спрацює для всіх. Успіх — це поєднання інтуїції, рішучості та вміння слухати себе.”
Говард Шульц (HowardSchultz)
засновник Starbucks,
приклад лідера, який вивів компанію на світовий рівень, часто покладаючись саме на внутрішнє бачення, а не шаблони.
Бізнес-коучинг: рішення, що ведуть до успіху
Ваш бізнес чи кар’єра – це відображення ваших рішень. У світі бізнесу швидкість змін вражає. Але успіх – це не про гонитву, а про стратегію, злагодженість, гнучкість та усвідомленість. Працюючи з керівниками та власниками бізнесів, я бачу, як сумніви перетворюються на прориви, а хаос – на чітку систему рішень та KPIs тому, що допомагаю сфокусуватись на головному, побачити нові можливості, усунути перешкоди та ухвалювати сильні рішення, які відповідають власним цінностям та амбіціям.
Я допоможу вам:
- Знайти ясність у стратегічних питаннях та масштабуватись
- Приймати рішення з упевненістю
- Покращити лідерські навички
- Подолати вигорання та знайти натхнення
- Формувати і розвивати самодостатні та ефективні команди
Ваші усвідомлені рішення – це ключі до успіху вашого бізнесу та розвитку кар’єри. Працюючи зі мною, ми їх точно знайдемо разом.
«Ти не зможеш змінити вітер, але можеш налаштувати вітрила“, сказав відомий бізнес-філософ Джим Рон, тож пропоную зробити перший крок та почати налаштування власної кар’єри чи бізнесу у бажаному напрямку.
Давайте познайомимось на першій безкоштовній установчій сесії.
Командний коучинг: рішення, що створюють ефективні самодостатні команди
«Лідерство полягає в тому, щоб допомагати іншим досягати більшого, ніж вони вірили, що здатні.»
Джек Велч,
легендарний CEOGeneralElectric, який збільшив капітал компанії в 40 разів.
Командний коучинг — це процес, під час якого коуч допомагає команді покращити взаємодію, комунікацію та ефективність для досягнення спільних цілей. Завдяки цьому підходу команда працює над розумінням своїх сильних сторін і викликів, а також намагається знайти оптимальні рішення для покращення внутрішньої співпраці, досягнення результатів та розвитку бізнесу.
Як я працюю з командами?
- Аналіз ситуації: Я допомагаю зрозуміти поточний стан і виявити ключові виклики, які стримують команду.
- Розвиток навичок: Використовую доречні інструменти та методи фасілітації чи тренінгу , що допомагають командам покращити комунікацію, співпрацю та прийняття рішень, а також налаштувати роботу в умовах змін.
- Підтримка та зворотний зв’язок: Я надаю постійну підтримку, допомагаю знайти практичні рішення та підтримую команду на шляху до її цілей.
Результати для ваших команд та бізнесу:
- Покращення взаємодії та комунікації між членами команди.
- Зміцнення довіри та краща співпраця, що сприяє продуктивності.
- Єдине узгоджене розуміння стратегічних цілей та погоджені спільні кроки
- Досягнення домовленості про ролі, формати та ефективні канали взаємодії
- Підвищення ефективності та мотивації, що дозволяє досягати кращих результатів.
- Оптимізація процесів та здатність швидко адаптуватися до змін на ринку.
- Пошук найкращих рішень для бізнесу та кар’єри, що допомагає вашій компанії ставати конкурентоспроможнішою та стійкішою.
- Зменшення внутрішніх конфліктів та поліпшення управлінських процесів у бізнесі.
Таким чином, я допомагаю своїм клієнтам та їхнім командам не тільки покращити комунікацію, вибудувати довіру та оптимізувати бізнес-процеси, а ще й знайти найкращі стратегії для досягнення успіху для розвитку компанії.
Як проходить командна коучингова сесія?
Сесія командного коучінга – це робота з командою колег одного відділу чи напрямку, де беруть участь від 5 до 12 (15) осіб. Зазвичай час для командної сесії становить від 4 до 16 години (протягом 1-4 днів).
Логіка проведення сесії, якщо спростити, побудована наступним чином – знаходимо разом із командою відповіді на запитання «Хто ми, як команда?», «Куди ми йдемо?» і «Як ми туди дістанемось?».
Формат та місце проведення обговорюється індивідуально.
Коли командний коучинг може бути корисний?
- коли немає єдиного розуміння цілей організації;
- при наявності у команді розбіжностей, як явних так і прихованих;
- коли часто відбуваються конфлікти та з’ясування відносин;
- коли немає єдиної схеми співпраці чи вона незрозуміла;
- якщо відсутня ініціатива і люди турбуються тільки « за своє»
- присутнє почуття тривожності та напрузі у команді
- проблеми замовчуються, а не вирішуються
Пропоную розглядати командний коучинг як важливий інструмент розвитку потенціалу команд та компанії загалом.
Працюючи разом, ми зможемо виявити «сліпі зони» та побудувати довіру всередині команди, створити або погодити стратегію між усіма її членами та зробити комунікацію більш результативною.
Зв’яжиться зі мною
Коучинг со Светланой помог мне понять себя и найти ответы, которые я долго искал. После нескольких сеансов я научилась слышать себя и видеть новые возможности. Это был поворотный момент в моей жизни!
Світлана — неймовірний коуч. Її методика м’яка, але точна. Вона поставила одне запитання — і моє життя пішло в іншому напрямку. Завдяки їй я переосмислив свої цінності та поставив нові цілі.
Завдяки Світлані я подолала страх змін і почала діяти. Вона дала мені інструменти, які справді працюють. Тепер я впевнена у собі та своїх рішеннях!
Світлана допомогла нам переглянути стратегію розвитку компанії. У підсумку ми оптимізували процеси, підвищили дохід і побачили реальне зростання. Її консультації — це чіткість, структура та практична користь!
